Pourquoi vous devez lire ce livre blanc IA FOR WORK ?
L’intelligence artificielle n’est plus un sujet réservé aux experts techniques. Elle transforme déjà les métiers, les organisations, les décisions stratégiques. Mais entre ce qu’on lit dans les médias et ce qui se passe réellement dans les entreprises… il y a parfois un fossé.
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Ce livre blanc comble ce fossé. Et voici pourquoi vous devriez absolument le télécharger :
1. Des révélations exclusives sur l'IA dans les entreprises issues du terrain
Plus de 40 dirigeants d’entreprises françaises – PME, ETI, grands groupes – livrent leurs expériences sans filtre. Ce que vous lirez ici, ce ne sont pas des promesses marketing, mais des retours d’expérience réels : réussites, échecs, freins, usages concrets de l’IA dans le quotidien professionnel.
2. Des solutions concrètes et actionnables pour déployer l'IA dans votre entreprise
Vous repartirez avec des cas d’usage précis, des méthodes éprouvées (comme la matrice de priorisation ou la feuille de route IA en 5 étapes), et des recommandations claires pour intégrer l’IA dans votre entreprise, sans vous perdre dans la complexité technologique.
3. Une vision lucide et stratégique de l'IA for work
L’IA est une révolution, mais elle ne s’improvise pas. Le livre blanc vous aide à structurer votre approche, à identifier les bons outils, à embarquer vos équipes… et surtout à prendre les bonnes décisions au bon moment.
📥 Téléchargez-le dès maintenant et inspirez-vous de celles et ceux qui ont déjà franchi le pas.
L’IA en entreprise : de la théorie à l’action
L’intelligence artificielle (IA) est aujourd’hui présentée comme le moteur incontournable de la productivité et de l’innovation. Mais qu’en est-il réellement dans les entreprises françaises ? Entre discours visionnaires, réalité opérationnelle et contraintes de terrain, où en sommes-nous vraiment ?
C’est pour répondre à cette question que Cominty, en partenariat avec BlueBirds et Le Figaro Emploi Pro, a conçu ce livre blanc "AI for Work". Fruit d’une enquête menée auprès de 42 dirigeants issus de secteurs variés, ce document propose une lecture lucide, pragmatique et profondément humaine de la transition vers l’IA.
Il ne s’agit pas d’un énième rapport technologique : c’est une plongée dans les coulisses de la transformation digitale, avec ses réussites, ses freins, ses attentes et ses perspectives.
Une méthodologie rigoureuse et des témoignages sans filtre
Le livre blanc s’appuie sur des entretiens approfondis menés auprès de CEO, directeurs innovation, DSI, directeurs généraux… représentant ensemble plus de 150 000 emplois et près de 40 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Les retours d’expérience ont été structurés selon cinq axes :
- Perceptions de l’IA dans le monde professionnel
- Rôle du dirigeant dans la conduite du changement
- Actions mises en place (cas d’usage, formation, expérimentation)
- Limites et défis rencontrés
- Attentes vis-à-vis d’une solution IA idéale
Ce que pensent vraiment les dirigeants de l'Intelligence Artificielle
Une révolution… mesurée
La majorité des dirigeants interrogés reconnaît le potentiel de transformation de l’IA, mais appellent à dépasser les effets d’annonce. Loin d’être un gadget ou une solution miracle, l’IA est perçue comme un levier stratégique qui nécessite méthode, accompagnement et vision long terme.
🗣️ « L’IA n’est pas juste un gadget, c’est une révolution qui impose de repenser son organisation, son modèle, sa productivité. »
— Bruno Sola, Chief Digital Officer, Groupe Actual
🗣️ « L’IA ne remplace pas l’humain : elle l’augmente. Elle nous permet d’aller plus vite, d’être plus précis et d’explorer de nouvelles approches. »
— Vincent Desclaux, Managing Director, PALO IT
Des initiatives concrètes dans les entreprises
Le livre blanc regorge de retours d’expérience inspirants :
- Acculturation des équipes : formation au prompting, création de Labs IA, partages internes.
- Structuration : comités IA, chartes de gouvernance, matrices de priorisation des cas d’usage.
- Automatisation : assistants IA pour la rédaction, la synthèse de documents, les interactions clients ou encore la recherche documentaire.
- Intégration métier : IA intégrée aux ERP, aux CRM, ou aux outils internes de reporting et d’analyse.
🗣️ « Nous avons développé plus de 80 use cases accélérant ou enrichissant des situations de travail, essentiellement sur la base d’IA générative. »
— Marc Sabatier, CEO, Julhiet Sterwen
🗣️ « L’IA est un levier d’accélération dans la résolution des problématiques, un support précieux pour la prise de décision. »
— Arnaud Brunetière, CEO, Linxens
Des freins encore bien présents
Malgré cet engouement, les obstacles sont nombreux :
- Sécurité et confidentialité des données, en particulier dans les secteurs sensibles.
- Maturité des solutions IA, souvent jugées incomplètes ou inadaptées.
- Méconnaissance des usages ou sur-enthousiasme mal maîtrisé.
- Adoption culturelle encore lente, notamment chez les profils non techniques.
- Règlementations européennes strictes freinant le déploiement.
Un point revient souvent : l’IA n’est pas prête pour tous les usages, et son déploiement doit être progressif, mesuré, et surtout, accompagné.
Le rôle clé des dirigeants
Ce livre blanc met également en lumière un constat fort : la réussite d’un projet IA repose sur l’implication des dirigeants.
Qu’il s’agisse d’inspirer, d’investir, d’organiser, ou de sécuriser l’utilisation de l’IA, le leadership est fondamental. Certains dirigeants interrogés conditionnent désormais les recrutements à la capacité à travailler avec l’IA.
Vers une IA “idéale” : les attentes exprimées
Les décideurs interrogés convergent vers une vision de l’IA “idéale” :
- Simple à utiliser, accessible à tous les collaborateurs
- Intégrée aux outils existants, sans bouleverser l’organisation
- Fiable, éthique, transparente
- Capable de justifier ses réponses et de respecter le contexte métier
- Sécurisée et évolutive
Un cadre d’adoption clair, proposé par Cominty
Le livre blanc propose une méthodologie concrète pour structurer l’adoption de l’IA en entreprise, basée sur 5 piliers :
- Feuille de route IA : sélection de projets pilotes, KPIs et ressources
- Expérimentation et mesure : tests sur 3-6 mois et bilan
- Industrialisation : intégration dans les outils métiers et désignation de champions IA
- Gouvernance : comité IA, charte RGPD, système de supervision
- Formation : montée en compétences, plateforme interne IA, bac à sable sécurisé
Cominty : un Agent IA pensé pour les entreprises
Cominty propose une solution AI for Work contextuelle, qui allie puissance des meilleurs LLMs à vos données internes et externes, dans une interface simple et sécurisée. L’outil s’adapte aux métiers, intègre nativement votre SI, et respecte les exigences de sécurité et de conformité.
En conclusion
L’IA en entreprise n’est plus un sujet de demain. Elle est déjà là. Ce livre blanc vous donne les clés pour passer à l’action, en vous appuyant sur des retours concrets, des recommandations claires et une solution pensée pour l’usage métier.
📥 Téléchargez-le dès maintenant pour découvrir comment l’IA peut devenir un véritable levier de compétitivité pour votre organisation.
